“La madurez del hombre es haber recobrado la seriedad con que jugábamos cuando éramos niños.”
F. Nietzsche
F. Nietzsche
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| Pablo Picasso con su hija Paloma "Comparte y enseña tu pasión con tus hijos" “Todos los niños son artistas, el problema es permanecer como artista una vez se convierten en adultos” - Pablo Picasso. Él enseñaba su arte a su hija y compartía su lugar de trabajo con ella, hoy Paloma Picasso es exitosa en su propia forma de arte. |
El apoyo de los padres es muy importante para que los
chicos aprovechen todas sus capacidades creativas para poder lograr el éxito de
su empresa. No es necesario hacer el trabajo por ellos, pero deben tener un adulto
que los guíe.
En el libro se muestran estrategias de negocios
basadas en procedimientos reales de creación de empresas para adultos, pero
mucho más sencillos.
Se exponen algunas directrices que los padres pueden
asumir para ayudar en el éxito de los negocios de los jóvenes:
1.1 ¡Crear
empresa debe ser un juego muy divertido!
Disfrutar en esta aventura depende de Ud. y de los
jóvenes emprendedores.
Los jóvenes y los niños tienen la capacidad de
inventar soluciones e ideas sorprendentes.
Si ellos le proponen a Ud. una iniciativa de negocio,
en lugar de contestarles “No sé”, “no te entiendo”, “no conozco sobre ese tema”
o “No dará resultado” fomente su creatividad, investiguen y trabajen juntos la
idea.
Sólo niegue su permiso si la idea es peligrosa o vaya
en contra de la ley o la moral, en ese caso ayude a entender la razón de la
prohibición.
Ud. puede orientarles para que aprendan de esta
experiencia y así puedan en el futuro ser empresarios exitosos. No les haga ver
sus empresas como una obligación que debe funcionar, al contrario, es un entrenamiento
que les va ayudar para que sus futuras empresas funcionen cuando sean mayores.
El probar, el fallar y el tener éxito son parte del
aprendizaje en este juego de crear una empresa exitosa.
Pie de Foto: Compartir el
conocimiento con los jóvenes
1.2 Comparta
y enseñe su conocimiento y pasión con sus hijos
Si Ud. tiene una habilidad o sabe crear un producto o
servicio sencillo enseñe cómo hacerlo a estos ávidos jóvenes, se sorprenderá
con las habilidades que sus mentes tienen para mejorar lo que Ud. ofrece.
En nuestras investigaciones en el comportamiento entre
padres con hijos empresarios, hemos observado que muchas veces el
emprendimiento en los hijos comienza con una simple pregunta del hijo: “¿Papá/Mamá,
me das dinero para comprar esto?” por lo general los padres contestan: “Te lo
compras cuando hagas tu dinero”, las respuestas de estos jóvenes varían, pueden
contestar muy atrevidos: “Ah, bueno dime qué hacer, enséñame a fabricar algo
para vender para ganar dinero” o “Quiero vender algo pero no sé como” y allí desde
ese punto de partida, sus mentes empiezan a trabajar.
En otras situaciones los hijos buscan otra oportunidad
en la que el padre cambia de idea y termina siendo el proveedor del dinero para
comprar el producto que su hijo desea. Otra opción que les funciona a los
chicos es ahorrar su mesada o se comportan bien para que sus padres los
premien.
Nuestra idea con este libro es que el hijo enfoque
esta problemática en algo más productivo. El objetivo es crear una empresa, su
propio negocio, es valorar el costo del trabajo y no en gastar el dinero de sus
padres en un producto que realmente no necesita o no valora en su totalidad.
Debemos enseñar a nuestros hijos a hacer algo que les
apasione para así ser exitosos, no hacer algo en función del dinero sino en
función de su felicidad.
1.3 Primeros
Clientes
Los adultos que están a cargo de la educación de los
menores van a ser los primeros clientes, por ello es importante hacer los
reclamos respectivos del servicio o del producto a sus hijos, es su
responsabilidad mostrar a los jóvenes sus derechos y deberes, así mismo los derechos
y deberes de los clientes.
Recomendamos involucrarse en el juego para vigilar y
aprobar la interacción que tiene el joven con los clientes potenciales. Si el
negocio exige que los jóvenes tengan que atender los clientes sin la compañía
de un adulto, siempre promueva un negocio donde la seguridad de sus hijos sea
lo primordial, al final de día pregunte los resultados y experiencias que hayan
tenido, puede ser necesaria su intervención.
1.4 Ética
en los Negocios
El manejo del dinero y el ahorro es muy importante
enseñarlo desde temprana edad, lo mismo que la ética y la moral en los
negocios.
Este libro va a enseñar a los jóvenes que el dinero
obtenido en el negocio no es lo importante, es más importante la gratificación
personal de haber logrado algo por ellos mismos de manera honesta.
Si los negocios de su hijo en algún momento involucran
un contrato o acuerdo entre personas, es responsabilidad de los padres guiarlos para
cumplir y hacer cumplir los requisitos que sean fieles a su palabra, de acuerdo
con lo que las partes estuvieron de acuerdo.
De lo contrario, enseñará que las reglas pueden ser evadidas
y eso no se debe enseñar a los niños en el mundo de los negocios.
Lo correcto es hacer énfasis en lograr lo justo para
los involucrados, con todos: Los amigos-socios, con clientes, proveedores e
incluso empleados tentativos.
Esto aplica en contratos por escrito o acuerdos
verbales.
1.5 Investigación
Motive a su hijo para que investigue sobre los
productos que pueda fabricar o distribuir o qué servicio puede prestar. Ya
cuando el negocio vaya funcionando se debe procurar la investigación para mejorar
su producto actual, así mismo para involucrar la creatividad en el
emprendimiento.
Si no hay estudio, los proyectos de emprendimiento no
progresan. La lectura debe ser entretenida y la investigación constante.
1.6 Sin
presiones
Pie de Foto: la obligación más
importante para ellos es el estudio
Si sus hijos no están interesados en continuar con su
empresa no insista, deje que ellos tomen su tiempo de descanso, la obligación
más importante para ellos es el estudio y tener el mejor rendimiento académico
en el colegio o escuela, ese es su actual trabajo y su responsabilidad más
importante en estos momentos.
Enséñeles que pueden retomar de nuevo sus proyectos
emprendedores y que siempre Ud. estará ahí para apoyarles su iniciativa.
Pie de Foto: “Hijo es un ser que
nos prestaron para un curso intensivo de cómo amar a alguien más que a nosotros
mismos, de cómo cambiar nuestros peores defectos para darles los mejores
ejemplos y de nosotros aprender a tener coraje. Sí, ¡es eso! Ser padre o madre es
el mayor acto de coraje que alguien puede tener, porque es exponerse a todo tipo
de dolor, principalmente de la incertidumbre de estar actuando
correctamente y del miedo a perder algo tan amado. ¿Perder? ¿Cómo? No es
nuestro… ¿recuerdan? Fue apenas un préstamo…” José Saramago en “Definición de
Hijo”
1.7 ¿Es
necesario ser un padre Emprendedor?
La respuesta es, no. Cualquier joven o persona puede
ser empresario, incluso si sus padres no lo son. Para los jóvenes es más fácil
entender sobre la vida profesional si observan el ejemplo de trabajo y
motivación en sus padres en sus carreras aún si no son empresarios.
Si Ud. es empresario y tiene un almacén o tienda que
ofrece productos al público general quizá esto
facilite los primeros inicios como empresario de su hijo, además usted podrá
ser un apoyo continuo y guía permanente.
Sin embargo si Ud. no es empresario, puede aprovechar y
enseñar a su hijo el propósito de la empresa para la que Ud. trabaja.
En ambos casos explique y enseñe a su hijo lo que hace
su empresa o la empresa para la cual trabaja, los logros y las fallas que se presentan,
esa información es vital pues le dará una idea de lo que es la vida de adulto.
Haciendo esto, guiará con el tiempo el futuro de su
hijo para hacer lo que realmente le gusta y así tendrá más oportunidad de ser
exitoso en el sector que escoja, siendo o no empresario, pero sobre todo para
que sea feliz.
Seguramente, al final de esta experiencia de motivar a
su hijo a ser empresario Ud. también aprenderá.
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